Clik here to view.
Taken en eigenschappen stuurgroep risicomanagement
Waarom een Stuurgroep Risicomanagement? Steeds meer organisaties stellen een stuurgroep risicomanagement in. Reden hiervoor is het onderwerp nadrukkelijk uit de hoek van control en financiën te halen...
View ArticleClik here to view.
Public value; meer met minder
De lessen van Kees Vendrik Kees Vendrik, één van de drie leden van het College van de Rekenkamer en oud-financieel woordvoerder van GroenLinks gaf vorige week op het congres van de Public Controller...
View ArticleClik here to view.
Tone at the top; Leider en risico’s
Leiders en risico’s Hoe kijken leiders aan de top van een organisatie of bedrijf in het kader van governance naar risico’s? Die vraag heeft mij altijd geboeid omdat het totale risicoprofiel van de...
View ArticleClik here to view.
Kaplan/Mikes; Risicomanagement een nieuw raamwerk
In het juni nummer van de Harvard business review staat een artikel van Robert S. Kaplan en Anette Mikes met als titel Managing Risks; A New Framework. Kern van het artikel is dat verschillende...
View ArticleClik here to view.
Grip op samenwerking
Samenwerking & due diligence Binnen het bedrijfsleven is het gebruikelijk om bij een fusie, overname of samenwerking eerst een “lijken uit de kast analyse” (due diligence) te doen. Hierbij worden...
View ArticleClik here to view.
Boekenlijst risicomanagement
Regels of dialoog? Hoewel risicomanagement veel de in Governance Risk & Compliance hoek wordt getrokken merk ik dat dit niet de goede weg is. Je krijgt de organisatie dan niet mee. Hieronder een...
View ArticleClik here to view.
Waarom organisaties niet leren van succes? Leren van de Hanzelijn?
Van je fouten leer je het meest. En binnen organisaties kun je synergie behalen door van elkaars fouten te leren. Probleem is dat -door een negatieve foutencultuur -fouten niet snel met elkaar gedeeld...
View ArticleClik here to view.
Succesvolle gemeentelijke fusie; een illusie?
Eerder schreef ik dat er geen organisatie qua risico’s zo complex is als een gemeente. Dit komt door de vele verplichte taken, stakeholders en samenwerkingsrelaties. En nu krijgen ze van het nieuwe...
View ArticleClik here to view.
Taleb; Liefde voor het onverwachte!
In een wereld welke onvoorspelbaarder wordt moeten we leren leven (nee zelfs houden van) van het onverwachte en veranderlijkheid, aldus Taleb in een nieuw artikel. Ongetwijfeld ter promotie van zijn...
View ArticleClik here to view.
Nederlandse overheid kan de wereld niet managen
Afgelopen 12 november was ik bij de uitreiking van het advies van de Raad voor het openbaar bestuur (Rob) “Belichaming van de kundige overheid“. Een lastige titel, maar simpel gezegd gaat dit...
View ArticleClik here to view.
Concrete invulling governance-rol van risicomanagement graag!
In het rapport Monitoring boekjaar 2013 constateert de Monitoring Governance Commissie: tonen recente gebeurtenissen aan dat er een rol voor de Code is weggelegd om meer nadruk te leggen op...
View ArticleClik here to view.
“dit risicomanagement kan niet waar zijn”
Eindelijk de tijd gehad om het nieuwe boek van Joris Luijendijk te lezen. In zijn zoektocht naar de oorzaken van de financiële crisis richt hij zich meer op begrip van de mens achter de bankiers. Hij...
View ArticleClik here to view.
Monitoring commissie Governance concretiseert risicomanagement
Afgelopen 11 april publiceerde de commissie Van Maanen haar Consultatiedocument voor herziening van de Governance Code. Hierin wordt gepleit voor een versteviging van risicomanagement. “Goede corporate...
View ArticleClik here to view.
Nieuwe vragen voor bestuur inzake Governance & Cultuur
Nieuwe vragen voor bestuur inzake governance en cultuur. Met deze vragen wordt concreter welke acties echt noodzakelijk zijn. Lees verder →
View ArticleClik here to view.
‘Three Lines of Defense’ risicomanagement model
Versplinterde risicofuncties met hun eigen identificatie- en rapportageprocessen zorgen voor dubbel werk. Het 3-lines of defence model is een veel beschreven methode om aan de buitenwereld te laten...
View ArticleNieuwe ISO31000 ERM 2018
ISO31000 is vernieuwd en is hier te bestellen. Een tijdje terug zag de nieuwe COSO ERM 2017 het levenslicht, maar nu is dus ook een nieuwe ISO31000. Het eerste wat opvalt is het aantal pagina’s....
View ArticleBeter risicomanagement > bewustzijn> besluitvorming > verbeterde prestaties
Het nieuwe COSO ERM 2017 benadrukt op vele plekken dat risicomanagement een directe link heeft met betere besluitvorming en daarmee betere prestaties. Betere besluitvorming Beslissingen nemen wij op...
View ArticleNieuwe versie van Three lines of defence IIA =3LM
3LoD linked to strategy & performance. Nieuwe versie van Three lines of defence van IIA wordt Three Lines Model. Oftewel 3LoD wordt 3LM
View ArticleRisicobewustzijn en 5 voordelen van risicomanagement voor de gewone medewerker
Wat zijn voor voordelen van risicomanagement of risicobewustzijn voor medewerkers of mensen in het algemeen.
View Article
